Es gibt Personen in deinem Leben, die tun dir schlichtweg nicht gut. Toxisches Verhalten kommt häufiger vor als du vielleicht denkst und geht in der Regel mit einer Persönlichkeitsstörung wie Narzissmus einher. Es vergiftet nach und nach die Emotionen in deinem sozialen Umfeld. Dies passiert jedoch so langsam und unauffällig, dass toxische Verhaltensweisen meist lange […]

08/15 Fragen stellen und vorgefertigte Antworten erhalten? Wieso Arbeitgeber sich Standardfragen besser verkneifen sollten – und welche 12 Verhaltensfragen das echte Potenzial eines Bewerbers zeigen.

Wer mit seiner Arbeit unzufrieden ist, fasst immer häufiger den Mut zur Kündigung. Ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit und Motivation im Job ist dabei die Führung im Unternehmen. Wer seine Mitarbeiter im Unternehmen halten möchte, muss folgende Führungsfehler vermeiden.

Die einen jammern ständig über zu viel Arbeit, die anderen kontrollieren alles und jeden, die nächsten sind arrogant. Tipps für den Umgang mit ihnen.

Ein schicker Jobtitel, per Du mit der CEO, das Büro mit Hafenblick – solche Errungenschaften machen uns oft für den Moment sehr glücklich, weil sie unser Ego sofort befriedigen. So schön sich dieses Glücksgefühl auch anfühlt, so schnell verblasst es aber oft auch wieder. Denn meist sind es ganz andere Dinge im Leben, die uns […]

Das Kritikgespräch kann in 5 Phasen eingeteilt werden. Halten Sie sich an folgendes Vorgehen, um lösungsorientiert zu kommunizieren.

Junge Manager:innen haben viel Respekt vor Konfrontationen. Hast auch du ein mulmiges Gefühl im Bauch, wenn du vor einem Konfliktgespräch mit deinen Mitarbeiter:innen stehst? Oder hast du Bedenken, Fehler zu machen? Keine Sorge, damit bist du nicht alleine! Viele Führungskräfte tun sich schwer damit, ein Fehlverhalten zur Sprache zu bringen. Damit du als Chef:in in […]

Zu viele Menschen sind nicht emotional an ihr Unternehmen gebunden. Das liegt meist am Chef und an falschen Auswahlkriterien für Führungskräfte, sagt Pa Sinyan. Er ist Managing Partner bei Gallup Europe und berät globale Unternehmen dabei, Verhaltensänderungen in ihren Organisationen voranzutreiben. Tun sie das nicht, riskieren sie nicht nur die Unzufriedenheit in ihren Teams. Fehlendes […]

Mental starke Menschen geben niemals anderen Menschen die Macht über sich und ihre Gefühle. Wie steht es um Ihre mentale Kraft?

Im Berufsleben begegnest du zahlreichen Führungskräften. In Erinnerung bleiben meistens die Führungskräfte mit den besten oder schlechtesten Eigenschaften und Fähigkeiten. Als Führungskraft wirst du von deinem Team genau beobachtet. Immerhin gibst du ja auch den Takt vor, setzt Ziele, koordinierst und kommunizierst. Die Frage ist, WIE du deinen Aufgaben als Führungskraft nachkommst. In der Praxis […]

Wer ein Unternehmen führt oder als Führungskraft arbeitet, kennt vielleicht das Gefühl, dass die Reifen durchzudrehen scheinen. Trotz guten Gewissens, das Gaspedal kräftig durchzutreten, wollen die erzeugten PS nicht voll auf der Straße ankommen. Zwar entsteht ordentlich Qualm, aber die Geschwindigkeit steht in keiner Relation zur eingesetzten Energie. Die Verantwortung für die Organisation und der […]

Bringt Narzissmus uns heute beruflich weiter? Wo verläuft die Grenze zwischen gesundem Selbstbewusstsein und krankhaftem Narzissmus? Und an welchen Merkmalen erkennt man Narzissten? Diesen Fragen möchte ich im folgenden nachgehen und Ihnen einige psychologische Erkenntnisse zu diesem spannenden Thema näher bringen.

Hier erfährst du zwei simple lösungsorientierte Fragen, die du ab sofort in der täglichen Kommunikation nutzen kannst, um Mitarbeiter zu motivieren, Dinge proaktiv anzupacken.

Neulich las ich über das Google-Projekt „Aristotle“: Eine Expertengruppe des Unternehmens erforschte jahrelang, was erfolgreiche Teams von weniger erfolgreichen unterscheidet: Entsteht das perfekte Team, wenn man die kompetentesten Leute zusammenbringt? Arbeiten Menschen produktiv zusammen, wenn sie eine ähnliche Persönlichkeit haben? Oder entsteht ein Spitzenteam, wenn die Mitglieder auch privat befreundet sind?

Fehler sind in etwa so beliebt wie Staffelmieten. Sie kosten Geld, Nerven und fördern bisweilen unangenehme Wahrheiten zu Tage. Für Unternehmen sind sie dennoch unabdingbar: Denn ohne Fehler kein Lernen, ohne Lernen kein Fortschritt. Wie HRler eine positive Fehlerkultur etablieren, hat uns Profijongleur und Fehlerexperte Andreas Gebhardt verraten.

Wenn Mitarbeiter hinter den Erwartungen zurückbleiben, müssen Chefs das offen ansprechen – am besten ohne den anderen vor den Kopf zu stoßen. So funktioniert’s.

Das Herzstück und der Nährboden einer inklusiven und nachhaltig gesunden Unternehmenskultur ist der Aufbau & Erhalt von Vertrauen & Glaube in die Menschen, in deinem Umfeld sowie an das gemeinsame Wirken.

Mitarbeiter, die die meiste Zeit am Rechner sitzen / an einem Bildschirm arbeiten, haben Anspruch auf eine Vorsorge-Untersuchung. Diese Untersuchung ist freiwillig. Niemand ist verpflichtet, das Angebot zur Untersuchung anzunehmen. Ebenso werden niemandem persönliche Nachteile daraus erwachsen, dass das Angebot nicht angenommen wird.

„Wertschätzung“ – ein Begriff, der mittlerweile ähnlich inflationär verwendet wird wie „agil“. Gerade in Bewerbungsgesprächen mit jüngeren KandidatInnen wird eine „wertschätzende Unternehmenskultur“ als eine der zentralen Erwartungen an ein Unternehmen genannt. Viel häufiger als beispielsweise Karrieremöglichkeiten oder ein hohes Gehalt.

In einem Angestelltenverhältnis zu arbeiten, bietet Sicherheit, aber auch viel Routine und wenig Entwicklungschancen. Aber was unterscheidet typische Angestellte eigentlich von erfolgreichen Unternehmer:innen? Und wie könnt Ihr unternehmerisches Denken entwickeln, um Eure Karriere voranzubringen?